2023国资国企司库建设体系创新论坛· 郑州站成功举办！

河南省国资委财务监管处处长徐杰、信息处副处长王秋玲受邀出席会议；全国司库领域学者、专家、国资国企齐聚，全方位展示了数智化变革背景下国资国企司库体系建设的深刻洞察与探索成果，共同拉动国资国企司库体系建设新引擎！

国有企业是中国经济社会发展的顶梁柱、国家队，也是引领带动经济高质量发展的中坚力量。国资国企的司库建设如何在变局中开新局，融资管理作为司库核心职能之一如何在落地实践中不断致胜致远，都是摆在面前亟需讨论的问题。

用友司库产品经过二十多年的深耕打磨，目前在司库领域已处于国内外一流水准。为助力更多国资国企突破融资管理难题，本次会议现场，用友重磅发布全球司库新产品——融资云，针对国资国企客户在融资管理过程中遭遇的融资数据不准确、融资成本不清晰、银企信息存孤岛、风险管控不及时等难点痛点，搭建了全生命周期融资管理体系，满足融资战略管理、渠道选择和控制、成本测算与分析、风险识别和管控等需求，解决集团企业“看不全、用不好、管不牢、成本重”管理难点，管控财务成本，优化财务指标，提高集团透视力、控制力、运营力、决策力！

河南省国资国企信息和数智化发展中心副主任、豫信电科集团段刚对本次会议表示肯定。并表示围绕国有企业司库发展新趋势、新场景、新实践等话题展开研讨，有望为国资国企司库体系建设提出更多新思路、新举措，将国资国企数智化推向新高度。

河南省国资国企信息和数智化发展中心副主任、

豫信电科集团 段刚

为加速推进河南省国资国企数字化转型，峰会现场，豫信电科集团与用友网络签订战略合作协议。作为河南国资国企数字化转型的“领头雁”，豫信电科集团将与用友网络一起，充分发挥各自资源能力，积极参与到省内国资国企司库体系建设及数字化转型任务中来，助力河南国资国企迈向高质量发展。

在国资监管与投资控股行业，司库体系建设有自身特点与侧重，用友网络副总裁、国资监管与投资控股行业事业部总经理鲍磊提到，用友在此领域开展了丰富的研究，并协同诸多大型国资国企展开实践。在未来用友将围绕司库主题，把国资国企资金管理做的更精细，更稳健，为企业带来更多收益。

在国家政策指导和数字经济的双重驱动下，司库体系建设从2021年萌发，在2022年迎来高速发展。中国财政科学研究院教授张庆龙，指出当前国有企业司库建设中的难点痛点与解决思路，为未来发展指明方向。他提到，当前，国资国企对于司库概念的理解不清晰导致领导不重视的问题、短期迎合政策从而导致建设不规范的问题、顶层设计缺少，信息系统建设缺乏拓展能力的问题及财务共享和司库之间的关系不顺，导致司库运行效率低下的问题，制约国资国企司库体系健康建设与发展。只有摆清概念，做好顶层设计与系统搭建，树立长期建设意识，以司库建设推动财务转型，才能真正走出财务，走出会计核算，迈向业财数据融合，打造财务未来的数据中台。

中国财政科学研究院教授 张庆龙

如今的司库管理正向智能化、数字化、生态化、国产化快速发展。司库理论以及技术的不断进步，也促使企业管理在战略关注点、组织架构搭建、财务人员职能等方面发生变革。目前，用友在全国已协同诸多大型国资国企，如国机集团、国投集团、济宁能源等，遵循企业战略目标设定、采用最优的应用架构、结合先进的信息技术手段和管理模式，走一条中国特色的司库建设之路。

用友网络全球司库专家 赵翔

用友网络全球司库专家张亭亭指出，司库数据分析平台已经进入以“数智驱动“为核心特点的3.0时代，包括账户、结算、存量资金分析、融资授信分析、资金预测、投融资综合分析、风险分析、银行合作等多个场景模块。国资国企以司库数据为基础，构建智能风控体系，可以提高运营效率、降低运营成本、防控运营风险，实现财务管理精益化、集约化、智能化。

用友网络全球司库专家 张亭亭

企业数智化建设，需要夯实的平台底座支撑。用友网络数智平台资深专家陈治纲介绍，用友iuap数智平台从方法赋能、技术赋能、场景赋能等多角度出发全面助力国资国企建立一套数据智能化流程、形成数据资产、融合数据和智能的能力，发挥数据价值，进而实现智慧监管、智慧决策、风险防控、司库分析等多个目标。

用友网络数智平台资深专家 陈治纲

在河南地区，用友服务诸多国资国企实现数智化转型。此次活动，多位行业领先豫企分享他们的财务数智化领先实践，为全国国资国企提供切实参考。

河南航空港投资集团有限公司（以下简称：航空港投资集团）与用友集团在企业数智化领域展开全面合作，以“有则优先，专业集成”的原则为指引，先后完成财务核算、共享服务、人力资源、供应链、生产管理、合并及预算等领域的信息化建设。峰会当日上午，与会嘉宾参观航空港投资集团，就其IT建设规划与财务数智化推进工作进行了深入交流。

2月23日上午，与会嘉宾参观航空港投资集团，

就其数智化推进工作进行深入交流

峰会现场，航空港投资集团财务副总监靳朝阳以《航空港投资财务能力建设分析》为主题发表演讲，就航空港投资集团在财务领域的实践和规划进行了分享。

河南航空港投资集团有限公司财务副总监 靳朝阳

航空港投资集团与用友合作搭建财务共享系统，其意义不但是一个财务全闭环链条的系统的建设，更是通过流程再造对航空港投资集团管理模式的重塑，也因基础数据的治理和规范化就避免了企业潜在的风险问题。就司库建设来说，靳朝阳从实践层面抛出见解，他指出司库体系的建立不是一蹴而就，引入战略型的管理工具和办法，促使司库建设从管理型向价值型转变，为企业带来更大收益，是一项值得继续探索下去的问题。